注冊完公司怎么樣管理

　　雖然說注冊公司的步驟和費用需要花費很長時間，但是這個是為了公司后期可以很好的運營，尤其是香港公司注冊，下面港盛國際就來為大家講解公司注冊完以后該如何管理。

　　1：人性管理模式：這種管理更多地調(diào)動人性的內(nèi)在作用，只有這樣，才能使企業(yè)很快地發(fā)展。但是不能把強調(diào)人情味作為企業(yè)管理制度的最主要原則，人情味原則與企業(yè)管理原則是不同范疇的原則，所以過度強調(diào)人情味，不利于企業(yè)發(fā)展的。作為企業(yè)管理者如果為被管理者想得很周到，那么被管理者就必然會有很好的回報，即努力工作，這樣企業(yè)就會更好地發(fā)展，由此可見人性化管理模式實際上是想用情義中的良心原則來處理企業(yè)中的管理關(guān)系。

　　2：親情管理模式：利用家族血緣關(guān)系中的一個很重要的功能，也就是試圖通過家族血緣關(guān)系的內(nèi)聚功能來實現(xiàn)對企業(yè)的管理。從歷史上看，雖然一個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的時期，親情化的企業(yè)管理模式確實起到過很好的作用。但是當(dāng)公司發(fā)展到一定程度的時候，特別是當(dāng)企業(yè)發(fā)展成為大企業(yè)以后，這種親情化的企業(yè)管理模式應(yīng)該就不行了。

　　3：公司制度化管理模式：指按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來推動企業(yè)管理，這種規(guī)則是很多人認(rèn)可的的規(guī)則，還有這種規(guī)則也是責(zé)權(quán)利對稱的。通過上面的講解可以得出一個結(jié)論，那就是公司未來的企業(yè)管理的目標(biāo)模式可以采取多種手段，也可以適當(dāng)?shù)匚蘸屠蒙厦娴膸追N管理模式來進行管理的。

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